可克达拉橡塑专用胶 北京动建设10世界新型研发机构,重大基础研究成果涌现
不数论文、不看“帽子”、宽容失败……在北京可克达拉橡塑专用胶,有批“行政别、人员编制、人头预”的新型研发机构,正源源不断地产出原创、引基础研究成果。
新型研发机构“新”在何处?这套机制如何让科学真正“心旁骛”搞科研?相关基础研究成果如何坚持“四个面向”,守护人民生命健康?记者采访多位科研人员,揭秘造世界新型研发机构的“北京经验”。
“北脑号”让科幻片变成现实
人脑重约2斤8两,包含860亿个经细胞,能耗占人体20,负责复杂。而脑占整个社会负担的28。“过去十余年,新技术的发展化了我们对认知基础原理、经环路机制的认识,这些基础研究的突破,成为创新药物和医疗器械发展的原始动力。”
基础研究是整个科学体系的源头,是所有技术问题的总机关。谈及脑科学基础研究的挑战和重要,北京脑科学与类脑研究所(北京脑所)所长罗敏敏列举了组数字进行说明。
今年3月5日,北京天坛医院的手术室里,“北脑号”7例人体植入手术宣告成功。片4×4厘米大小、仅6微米厚的柔薄膜电,被医生放置在患者颅骨下、硬脑膜外的大脑区表面。这片电薄如蝉翼——约为头发丝直径的1/15,却集成了128个信号采集通道,是目前通道数多的皮层电之。
7个病例中,有因渐冻症致言语障碍的患者,完成手术后正重建交流能力;有四肢瘫痪的患者,在术后学会了用意念驱动机械臂,并逐步重拾生活自理能力……让科幻片场景成为现实的“北脑号”,正是由北京脑所自主研发。
引进人才不看“帽子”,考核人才不数论文
“作为北京批新型研发机构之,北京给了我们大的资金、政策支撑。”谈及北京新型研发机构如何助科研成果产出,罗敏敏表示,在这种支持下,北京脑所开展基础研究和转化研究获得了很大的自由度:人才引进、平台建设、课题设置,都由研究所自主决定。
罗敏敏带青年科研人员进行攻关。北京脑所供图
他举例说,在人才引进面,北京脑所现有40名全职研究员和11名技术辅助中心的主管,其中80的水平人才是从国外引进的增量。这些科研人员回国后,可以享受良好的硬件设施、浓厚的学术氛围、有力的政策支持。“位研究人员如果想做转基因小鼠或者腺病毒载体的相关研究,很多时候只要填张表就行”。
北京脑所引进人才不看“帽子”可克达拉橡塑专用胶,考核人才不数论文。罗敏敏介绍,脑科学域非常复杂,包括分子细胞研究、经环路研究、计经科学、脑机接口、基因疗等。不同域的考核标准并不相同。比如,脑机接口的电研发偏技术,也许发不了顶论文,但它对北脑号这样的产品来说至关重要。“这种情况下,如果科研人员有很好的利,开发出的产品得到了实际验证,同样被认为是重要贡献。”他说,考核没有固定、急切的时间表,不是问“今年发了几篇文章、影响因子多少、被引用了多少次”,而是真正根据科学对科学的贡献,以及对北京脑所发展的贡献来判定。
“我自己也是新型研发机构的受益者。”罗敏敏回忆说,他回国时早做嗅觉研究,后来转向赏与惩罚的脑机制研究、脑研究。如果走传统的基金申请路径会非常艰难。只有长期稳定的资金支持,才能让他根据自己的兴趣、能力和机会做科研向的调整。
在活体大脑中“追踪”帕金森病
“北脑号”是北京新型研发机构重大成果的缩影。近年来,北京已面向世界科技前沿和国战略需求,在量子、人工智能、脑科学与类脑研究等关键域,动建设10世界新型研发机构。
经过多年发展,这些机构已集聚了丘成桐、晓东、张宏江、朱松纯等批大师顶战略科学,涌现出新代量子计云平台“夸父”、全球个由价值与因果驱动的通用人工智能系统原型“通通”、先水平的脑机系统“北脑号”“北脑二号”等批重大成果,近三年发表水平论文2000余篇。
帕金森病是全球二大经退行,其核心病理标志——路易小体,万能胶生产厂家长期以来只能在患者去世后的脑组织中进行研究。历经九年攻关,这困境被北京生命科学研究所(北生所)曹鹏团队破。今年3月,相关成果在期刊《Cell》上发表。
据曹鹏介绍,帕金森病患者大脑中会出现种叫“路易小体”的病理结构,它就像经元里堆积的团“垃圾”,主要成分是α-突触核蛋白。这团“垃圾”越积越多,终致经细胞受损、走向死亡。过去,全世界的科学都只能研究已经死亡、用福尔马林固定过的脑组织,丢失了大量动态信息。
曹鹏团队研发出套实时追踪α-突触核蛋白聚集的技术工具——遗传编码荧光探针系统,将其固定在小鼠头部中,研究者得以次在活体大脑中实时观察路易小体形成的全过程,了解哪些经元形成了路易小体、它是怎么形成的、对经细胞的有什么破坏作用等。“系统的大亮点,是能帮助我们快速筛选抑制路易小体形成的小分子化物,这为新药研发下了非常好的基础。”
九年磨剑,稳定支持助力成果产出
这项研究用了整整九年。个重要原因是,经退行的发病过程本身就很漫长。培育小鼠、等待小鼠脑子里长出路易小体、观察经细胞逐渐死亡,每个实验周期都需要时间。“如果没有稳定支持,我们根本不敢选择这样条周期长、挑战大、有可能失败的路。”曹鹏坦言,自己曾在体制内的科研机构工作过四年,2016年来到北生所,这里全新的运行体制、财政支持政策、绩评价机制让他可以心旁骛地潜心科研。
新型研发机构大的优势是稳定支持。在体制内单位有了好想法,要先申请经费,周期很长。但在北生所,有了想法后,可以立刻和研究生、博士后开个小会,48小时内就能启动相关研究。充足的经费支持让曹鹏得以快速、灵活地尝试新想法。重要的是,北生所宽容失败。做基础研究,失败远比成功多。这种“底气”,是新型研发机构宝贵的土壤。
“当我们遇到研究瓶颈时,晓东会给我们提非常好的建议。”曹鹏口中的“晓东”,指的是生物化学、北生所所长晓东。他说,北生所还有个特别的地——平等轻松的氛围,论是研究生还是博士后,大几乎不叫“所长”,所有人都直呼其名。这位平易近人的“带头人”总是鼓舞大,基础研究终要落地、要走向临床,对人民健康做出贡献。
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为各地建设新型研发机构提供“北京样板”
记者从北京市科委、中关村管委会获悉,北京新型研发机构在“活机制、聚人才、建平台、出成果、见益”等面取得初步成,为全国各地建设新型研发机构提供了“北京样板”,也为国实验室建设运行探索了“北京实践”。
新型研发机构实行理事会下的院(所)长负责制,支持科技军人才衔,建立与接轨的理结构和市场化运行机制,积协同国实验室、科技军企业等国战略科技力量资源。
在财政支持政策上,实行财政经费稳定支持和负面清单管理制度,在确定的向和域范围内,机构可以自主确定研究课题、自主安排科研经费、自主引进使用人才。
绩评价机制同样具有创新之处,机构实行个化同管理,以五年为个建设周期,建立“长周期+里程碑”的评估式,组织三机构(包括小同行)进行综评估。
机构还实施灵活的引人育人用人机制。允许外籍人才担任法定代表人,丘成桐衔的雁栖湖应用数学研究院全职引进了美国国科学院外籍院士尤瓦尔·佩雷斯等批顶科学,非华裔研究人员占比过41。
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